Durante el Gamelab de 2019 en Barcelona, el cofundador de Blizzard, Mike Morhaime, ha comentado en una entrevista reciente los esfuerzos que tuvo que hacer la compañía durante sus inicios para lograr salir adelante. El crunch, aunque se trata de una ética de trabajo extenuante, ha sido, según Morhaime, una de las bases del éxito de Blizzard en sus primeros días.
A pesar de que el crunch es algo que muchos estudios tratan de evitar, el equilibrio entre vida y trabajo a veces se difumina. Y cuando hablamos de una compañía todavía pequeña, los sacrificios por parte de sus trabajadores permitieron que Blizzard haya llegado ser lo que hoy conocemos, según Mike Morhaime.
En Vida Extra
Qué es el crunch y qué opina de ello alguien que lo ha vivido en sus carnes
Aunque actualmente muchos de los estudios están luchando por equilibrar la vida y el trabajo de sus empleados, incluso dedicando horas de más al trabajo pero de una forma controlada, Mike Morhaime opina que el crunch no es un modelo de trabajo sostenible y que hay que buscar una forma mejor de lograr los resultados que se quieren.
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La noticia Mike Morhaime piensa que el éxito de Blizzard se debe al crunch que sufrió la compañía en sus inicios fue publicada originalmente en Vida Extra por Pablo Vázquez .
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