El prestigioso profesor de Harvard, Arthur C. Brooks, propone en su último libro La madurez inteligente una reflexión profunda sobre cómo enfrentar los cambios que llegan con la edad. Sus enseñanzas sobre la transformación después de los 40 años encuentran eco en las experiencias de algunos de los líderes más influyentes del mundo tecnológico. Los más cercanos son Tim Cook o Bill Gates, que, ya bien entrados los 60 años, siguen dedicándose en cuerpo y alma a su trabajo.
El precio de ser especial se paga en la madurez
"Muchos sufren en la madurez porque escogieron ser especiales en lugar de felices", sentencia Arthur Brooks. Él mismo conoce de primera mano el coste de priorizar el éxito por encima de todo lo demás. Su historia personal es un testimonio vivo de esta realidad: trabajó entre 70 y 80 horas semanales durante casi toda su carrera. "Me gustaba trabajar y elegí triunfar, dar conferencias y recibir aplausos".
El precio de esta elección fue alto, especialmente en el ámbito familiar. "Cuando mis hijos eran pequeños no paré de viajar, así que, cuando llegaba a casa, apenas me conocían. Luego crecieron y se independizaron, así que ahora he tenido que esforzarme mucho para conocerlos y para que me conozcan". Esta experiencia le llevó a un cambio radical en su vida. Ahora, incluso durante la gira de promoción de su libro, viaja con su mujer, y en su día a día vive con uno de sus hijos y su familia.
Esta realidad es especialmente visible en Estados Unidos, un país con una alta tasa de adicción al éxito. "Es una forma peligrosa de ver la vida", advierte Brooks, "porque esas personas se quedan sin el amor y sin las relaciones que les enriquecen". Incluso Steve Jobs vivió algo similar al contar con dos padres con un trato totalmente diferente entre ellos. De hecho, su primer padre le abandonó y más tarde por "puro orgullo Sirio" se negó a hablarle en su propio trabajo.
Y es precisamente donde entran en acción dos personas muy conocidas para todos nosotros. Tim Cook, actual CEO de Apple mantiene a los 63 años un ritmo intenso que refleja su dedicación. Su día comienza a las 3:45 de la mañana, impulsado por "muchas tazas de café, no me hagas confesar cuántas", como él mismo bromea.
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Bill Gates por su parte ha encontrado su propio camino. A sus 68 años, mantiene una pasión inquebrantable por el trabajo y planea continuar activo hasta los 90. Su fundación, que celebra su 25.º aniversario el próximo año, refleja cómo ha canalizado su experiencia hacia nuevos objetivos, como reducir las muertes infantiles.
Elon Musk está intentando traer a todas sus mujeres e hijos a la misma casa para poder vivir todos en comunidad y estar más cerca. Y es que ser un directivo, a mayor o menor nivel, tiene un coste. Esto es igual de aplicable a un nivel por debajo, con trabajos igual de exigentes y más comunes en el día a día de lo que pensamos.
Las claves para una madurez y vida plena a partir de los 40
A partir de los 40 años, la inteligencia fluida (relacionada con la innovación y la rapidez) comienza a cambiar. Pero surge algo igual de valioso: la inteligencia cristalizada. Esta nueva inteligencia es la capacidad de usar el conocimiento de toda nuestra vida de forma eficiente. Esta transformación no implica un declive, sino una evolución hacia nuevas capacidades. Pero Arthur C. Brooks hace hincapié en la importancia de reconocer y asumir cuanto antes este cambio.
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Arthur C. Brooks señala tres estrategias fundamentales para llevar bien este cambio de etapa con nosotros mismos y con los que nos rodean. Porque, al igual que nos alegramos de cumplir los 18, llegar a los 20 o los 30, también tenemos que asumir que los 40 años implican un cambio en la vida. Este cambio no debe verse como algo negativo, sino como una evolución natural. "Solo hay que abrazar una época nueva, con nuevas habilidades, que son buenas y muy bonitas", asegura Arthur. Entre estas capacidades que aumentan en la madurez destacan:
- Mayor capacidad para entrenar a otros
- Habilidad como mentor
- Facilidad para explicar y contar historias
- Mejor análisis basado en la experiencia
- Mayor capacidad de síntesis
"La idea de una madurez inteligente implica que se puede madurar bien o mal". Los maduros inteligentes saben que, con 60 años, hacen cosas mucho mejor que antes, pero que otras les cuestan más. Y lo aceptan con gratitud, comparten lo que hacen bien y celebran los talentos de los jóvenes. En contraposición, los maduros desafortunados solo miran atrás, cambian su aspecto para que nadie note que pasan los años y critican a quienes intentan innovar. "El problema de no aceptar los cambios es que se acaba sufriendo resentimiento o envidia", advierte Arthur C. Brooks. Para ayudarnos a hacer una transición sana a la madurez a partir de los 40, Arthur recomienda:
Desarrollar relaciones profundas
"La mayoría tiene amistades útiles, pero no profundas". La clave está en construir conexiones auténticas más allá del trabajo. Esto nos recuerda a Tim Cook de joven. Cuando caía bien a las personas pero lo consideran demasiado normal para ser revolucionario. Con el tiempo (y los años) Tim Cook dio una lección vital a los vecinos de su juventud, quienes le veían muchas virtudes, pero nada fuera de lo normal.
Aprovechar las nuevas habilidades
"A los 30 eres el abogado más rápido, pero a los 60 eres un mejor gestor", ejemplifica Arthur C. Brooks. Se trata de reconocer y utilizar las nuevas capacidades que surgen con la edad. Aquí volvemos a poner de ejemplo a Tim Cook, quien entró en Apple en 1998 como vicepresidente de operaciones a nivel mundial. Después pasó a ventas, hardware, y más adelante asumió el puesto de CEO, donde la experiencia y el conocimiento valen el doble.
Iniciar un viaje de descubrimiento
El profesor lo llama "cultivar la alameda", que implica interesarse por lo trascendental y profundo, más allá de lo cotidiano. No hace falta irse a la India como Steve Jobs, pero sí dedicarnos tiempo a pensar de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde vamos. Aunque las respuestas sean algo incómodas o den vértigo, hay que hacérselas igualmente.
Dos modelos de adaptación al cambio
Bill Gates y Tim Cook representan dos formas diferentes, pero igualmente válidas, de abrazar la transformación que menciona Arthur C. Brooks. Bill Gates supo reconocer el momento adecuado para el cambio, dejando su posición como CEO de Microsoft a los 44 años, mucho antes de lo que la mayoría esperaría. Esta decisión le permitió reinventarse y encontrar un nuevo propósito en la filantropía, donde puede aprovechar su experiencia y visión estratégica para resolver problemas globales.
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Por su parte, Tim Cook, aunque mantiene un ritmo intenso a sus 63 años, demuestra una consciencia madura sobre el cambio. Su planificación meticulosa de la sucesión en Apple refleja la sabiduría que viene con la edad. A pesar de su dedicación al trabajo, Tim Cook ha encontrado su propio equilibrio: dedica tiempo a ver series, dar paseos y mantener una vida personal activa. Si bien su vida familiar es diferente a la que describe Brooks como ideal (al no tener hijos), ha conseguido encontrar su propia fórmula para combinar el éxito profesional con el bienestar personal.
Ambos ejemplos demuestran que no existe una única forma de alcanzar la "madurez inteligente", sino que cada persona debe encontrar su propio camino para evolucionar y adaptarse a las diferentes etapas de la vida, sabiendo que lo importante es cambiar y evolucionar junto a nosotros mismos.
Fuente | ABC
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La noticia "Muchos sufren a partir de los 40 porque escogieron ser especiales en lugar de felices". Profesor de Harvard da las claves para enfrentar la vida que CEOs como Tim Cook y Bill Gates ya aplican fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .
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