Noticia Pillar a la competencia usando el ecosistema de Apple ya es un clásico de internet. La keynote de Google no ha conseguido librarse de la broma

Pillar a la competencia usando el ecosistema de Apple ya es un clásico de internet. La keynote de Google no ha conseguido librarse de la broma


Hay imágenes que valen más que cualquier nota de prensa. En el Google I/O 2026, mientras los ingenieros de Google presentaban las últimas novedades de Gemini, alguien en el escenario sacó un iPhone 17 Pro Max para hacer la demo. La foto circuló rápido por X y los comentarios hicieron el resto. ¿Ni siquiera Google quiere usar sus Pixel?


Lo curioso es que, si nos paramos un momento a pensarlo, tiene bastante más sentido de lo que parece a primera vista. Google no es Samsung, ni OnePlus, ni ningún fabricante cuyo negocio dependa de que compres su teléfono. Google es, antes que nada, una empresa de servicios. Y Gemini, su gran apuesta de IA, no entiende de sistemas operativos.


Lleva tiempo funcionando en iOS, recibe actualizaciones al mismo ritmo que en Android y, si acaso, el usuario de iPhone es exactamente el público al que Google más le interesa convencer. Es casi la decisión más lógica que podían tomar.

Google no vende teléfonos, vende servicios​


Pixel es un producto fantástico, pero dentro de Google es casi un proyecto de nicho. Vende alrededor de 10 millones de unidades al año, una cifra respetable pero que no mueve la aguja del negocio real de la compañía. Lo que mueve esa aguja es que mil millones de personas usen Gmail, Google Maps, YouTube y, ahora, Gemini. Da igual si lo hacen desde un Pixel, un Samsung o un iPhone. De hecho, da tan poco igual que Google lleva años cuidando sus aplicaciones en iOS con una dedicación que a veces supera la que tiene con su propia plataforma.

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Hay que entender que dentro de Google conviven dos empresas con lógicas distintas. La división de hardware, que fabrica Pixel y se pelea en el mercado de los smartphones, y la de servicios y software, que quiere estar en todos los dispositivos del planeta. Cuando alguien del equipo de Gemini coge un iPhone para una demo, está respondiendo a la segunda lógica, no a la primera. Y eso, aunque genere titulares, es exactamente lo que Google debería hacer.

Si hubieran usado un Pixel, la demo habría llegado a los usuarios de Pixel. Con un iPhone, la demo llega a todos
Google

El usuario de iPhone es, precisamente, el que más le interesa a Google​


No es ningún secreto que el perfil de usuario de iPhone y el de Android son distintos en términos de comportamiento de consumo. Los usuarios de Apple tienen una relación diferente con las suscripciones y los servicios de pago, son más propensos a pagar por aplicaciones y, en general, representan un mercado más lucrativo para empresas como Google que quieren monetizar sus servicios más allá de la publicidad.

Pero hay algo más. El iPhone se ha convertido, casi por inercia, en el dispositivo de referencia para la IA. No porque Apple Intelligence haya deslumbrado a nadie, sino porque las principales aplicaciones de IA llegan antes a iOS. Además, el hardware de Apple ejecuta modelos con una eficiencia difícil de igualar. Todo esto hace que el ecosistema Apple traiga a un tipo de usuario que usa la IA avanzada antes que la media. Para Google, demostrar que Gemini funciona de maravilla en un iPhone no es una concesión al enemigo. Es ir a buscar al cliente donde vive.

Beta

El guiño tiene nombre: el acuerdo con Apple de enero​


En enero de 2026, Google y Apple firmaron un acuerdo para integrar Gemini en Siri y en Apple Intelligence. Es un pacto que va a materializarse muy pronto, concretamente el 8 de junio (en la WWDC) cuando Apple tenga su gran evento anual y presente iOS 27 y todo lo que viene con él.

Visto desde ahí, que el equipo de Google saque un iPhone en el escenario del I/O adquiere otra dimensión. Gemini no solo funciona en iOS, sino que está a punto de ser parte de iOS. Usar el dispositivo de Apple para demostrar las capacidades de su IA justo días antes de que se anuncie la integración oficial no parece un descuido.

WWDC


Pillar a alguien usando el producto de la competencia es uno de los deportes favoritos de la tecnología. La historia está llena de artistas que firmaron contratos millonarios con Samsung y publicaban en Twitter desde un iPhone, de ejecutivos que presentaban productos de una plataforma mientras llevaban el smartwatch de otra. Lo que diferencia es que aquí no hay contradicción.


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La noticia Pillar a la competencia usando el ecosistema de Apple ya es un clásico de internet. La keynote de Google no ha conseguido librarse de la broma fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .

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