Se va Tim Cook y llega John Ternus. Apple está a punto de vivir un momento histórico con un cambio de CEO que marcará el futuro inmediato de una compañía que cumplió 50 años el pasado 1 de abril y que se ha consolidado como la principal empresa tecnológica del mundo.
En buena parte ha sido gracias a mandatos como los de Steve Jobs, que revolucionó toda una industria, y de Tim Cook, que logró consolidar la situación económica y crecer sin dejar de lanzar nuevos productos. Antes, varios CEOs con hitos importantes... aunque no todos positivos.
Índice de Contenidos (9)
- Cronología de los CEOs de Apple
- Michael Scott, quien hizo de Apple una empresa en condiciones
- Mike Markkula, el primer gran inversor
- John Sculley, el hombre que apartó a Steve Jobs
- Michael Spindler, tratando de hacer posible lo imposible
- Gil Amelio, quien trajo de vuelta al cofundador
- Steve Jobs, ¿hace falta decir algo más?
- Tim Cook, el ascenso económico
- John Ternus, ¿de vuelta a los orígenes?
Cronología de los CEOs de Apple
| AÑO DE LLEGADA | AÑO DE SALIDA | ¿QUÉ HIZO? | |
|---|---|---|---|
| Michael Scott | 1977 | 1981 | El primer CEO de Apple que llegó con el lanzamiento del Apple II y ayudó a profesionalizar la compañía en sus inicios. |
| Mike Markkula | 1981 | 1983 | El primer gran inversor de Apple fue también su máximo dirigente y con él la empresa pasó de startup a negocio estructurado. |
| John Sculley | 1983 | 1993 | Pasó a la historia por ser el CEO que invitó a salir a Steve Jobs. Su mandato destacó por productos como el Macintosh, aunque fracasó con otros como el Newton. |
| Michael Spindler | 1993 | 1996 | Vino a reflotar a Apple cuando empezaba a asomarse al abismo, pero no logró evitar su deterioro y dejó la compañía aún más debilitada. |
| Gil Amelio | 1996 | 1997 | Un CEO de transición cuyo gran logro fue convencer a Steve Jobs de que volviera, siendo más un director de transición. |
| Steve Jobs | 1997 | 2011 | El cofundador fue el más visionario con productos que revolucionaron sus respectivas industrias. iMac G3, iPod, iPhone o iPad sentaron bases de lo que es Apple hoy en día. |
| Tim Cook | 2011 | 2026 | Tras sustituir a Jobs por enfermedad, triplicó los ingresos y estabilizó la situación económica de Apple. Bajo su mandato han llegado dispositivos como los AirPods, Apple Watch o Vision Pro. |
| John Ternus | 2026 | - | Llega tras un cuarto de siglo en Apple, en el que se ha centrado en el hardware y ha traído grandes hitos como los Apple Silicon. |
Michael Scott, quien hizo de Apple una empresa en condiciones
Que dos chavales y un tercero fundasen una compañía de "ordenadores personales" en el garaje de la casa de uno de ellos podría sonar igual que si decimos que hay tres chicos formando una banda de música en su barrio. Pero lo de Apple era mucho más serio.
Michael Scott llegó para poner orden en ese caos inicial, profesionalizar la gestión y convertir aquel proyecto prometedor en una empresa capaz de escalar con el éxito del Apple II. Introdujo estructura, procesos y disciplina en un equipo que hasta entonces funcionaba por pura intuición.
En Applesfera
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Su papel fue breve, pero clave. No era un visionario como Steve Jobs y tampoco un erudito de la electrónica como Steve Wozniak, pero hizo que Apple dejase de ser un experimento de garaje para empezar a comportarse como una empresa real.
Mike Markkula, el primer gran inversor
Cuando se fundó Apple, Mike Markkula aportó el capital inicial y, sobre todo, una visión de negocio que los fundadores aún no tenían. Estaba convencido de que el Apple I y sus sucesores podrían convertirse en un producto de masas.
No solo invirtió, también definió la estrategia comercial y contribuyó tras Scott a profesionalizar la compañía desde arriba, estableciendo un plan claro de crecimiento, estructurando la organización y sentando las bases de marketing que marcarían a Apple durante años.
John Sculley, el hombre que apartó a Steve Jobs
"¿Quieres vender agua azucarada o cambiar el mundo?". Esta histórica frase se le atribuye a Steve Jobs, que después de Markkula buscaba un perfil ejecutivo con experiencia en grandes empresas. Dio con el entonces presidente de Pepsi, John Sculley, para convencerle de ser CEO de Apple. Y lo logró.
La trayectoria de Sculley estuvo marcada por el impulso inicial del Macintosh y por su apuesta por llevar Apple a un público más amplio, aunque también por decisiones controvertidas y productos que no terminaron de funcionar como el Newton.
Su etapa quedó definida por el conflicto interno con Jobs. Las tensiones por el control de la compañía y las diferencias sobre el rumbo del Macintosh llevaron a Sculley a apartarlo en 1985, en un movimiento que acabaría siendo uno de los grandes errores históricos de Apple. Tanto que, años después, su propia gestión, criticada por la falta de rumbo claro y varios fracasos comerciales.
Michael Spindler, tratando de hacer posible lo imposible
El papel de Michael Spindler es uno de los más complicados que se recuerdan en Apple, dado que llegó en plena fase de caída de ingresos y productos que eran un fracaso. La presión de Microsoft era fuerte para aguantar una estructura interna cada vez más delicada.
Su gestión se centró en intentar frenar el deterioro mediante recortes, reestructuraciones y una terrible apuesta por licenciar Mac OS a otros fabricantes. Fue una estrategia arriesgada que no terminó de funcionar y que no logró recuperar la posición de Apple en el mercado.
Finalmente fue sustituido en 1996 tras varios trimestres de resultados negativos y la pérdida de confianza del consejo de administración, cerrando una etapa en la que la compañía estuvo al borde de la quiebra.
Gil Amelio, quien trajo de vuelta al cofundador
De todas las cosas que podía haber hecho Gil Amelio, recurrió a la más arriesgada y desesperada: traer de vuelta a Steve Jobs. No era fácil, ya que él estaba dirigiendo NeXT Computer con éxito y tenía grandes negocios como Pixar, con la que acababa de estrenar la primera película hecha por animación ('Toy Story'). Pero lo logró.
Gil Amelio lideraba Apple en un momento crítico, con la empresa que seguía perdiendo dinero de forma y sin un rumbo claro en el mercado. Tras varias reuniones con Jobs, optó por la compra de NeXT como vía para obtener un nuevo sistema operativo y, al mismo tiempo, recuperar a Jobs dentro de la organización.
En Applesfera
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Esa operación acabaría siendo decisiva para el futuro de Apple, aunque paradójicamente su propia gestión no sobreviviría a sus consecuencias, ya que el regreso de Jobs implicaría también un cambio profundo en la dirección de la compañía que terminaría apartándolo del cargo en 1997.
Steve Jobs, ¿hace falta decir algo más?
El regreso del hijo pródigo no podía haber llegado en un mejor momento. Steve Jobs apostó todo por volver a los orígenes simplificando la gama de productos y centrándose en una visión clara, con el objetivo de rescatar a Apple de la irrelevancia.
Su primera gran jugada fue el iMac G3, un ordenador rompedor en diseño que devolvió a Apple al mapa y cambió por completo la percepción de la marca en el mercado.
En 2001 llegaría el iPod, que revolucionó la forma en la que escuchamos música fomentando el consumo digital con dispositivos que ya no tenían que ser enormes lectores de CDs. Más adelante haría lo propio con el iPhone, que en su caso redefinió por completo la industria del móvil al convertirlo en un ordenador de bolsillo.
Su último gran salto profesional y personal fue el iPad, que de hecho empezó a diseñarse antes incluso que el iPhone. Con él se abrió una nueva categoría entre el portátil y el smartphone y consolidó la idea de Apple como una empresa capaz de crear productos que marcan nuevas industrias.
Tim Cook, el ascenso económico
Steve Jobs siempre dejó claro que Tim Cook debía seguir su propio camino. Y el que durante años fue el jefe de operaciones de la compañía le tomó la palabra. Con él han llegado grandes productos como los AirPods, Apple Watch o Vision Pro, dejando por el camino cada vez más gamas de productos.
La idea de Cook en estos últimos 15 años ha estado en consolidar un modelo de negocio estable. Para ello, se ha expandido cada vez más el ecosistema de productos y servicios, con ingresos recurrentes y una integración cada vez más profunda entre ellos.
Bajo su liderazgo, Apple ha pasado de depender de unos pocos productos estrella a construir una estructura mucho más amplia. En ella, el iPhone sigue siendo el rey, pero está acompañado por líneas cada vez más maduras como Mac, iPad, Apple Watch, AirPods y, sobre todo, servicios.
En Applesfera
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También ha tenido un foco especial en dos elementos que ahora son pilares de la compañía: salud y privacidad. Lo primero, de la mano de un Apple Watch cada vez más centrado en ayudar a salvar vidas. Con el segundo, en una lucha por dar el control al usuario de sus propios datos, lo cual también le ha traído dolores de cabeza.
Esa diversificación ha ido acompañada de un crecimiento económico constante, con márgenes cada vez más altos y una posición financiera sólida que ha convertido a Apple en una de las compañías más valiosas del mundo.
John Ternus, ¿de vuelta a los orígenes?
John Ternus será el octavo CEO de Apple en 50 años. Lo será a partir del 1 de septiembre, en una de las épocas más importantes de la industria tecnológica en los últimos tiempos. La IA generativa y la llegada de nuevas tecnologías como las de las gafas inteligentes son, de primeras, los grandes retos de un Ternus que tiene una perspectiva bien distinta a la de Cook.
No deberá descuidar lo económico por el bien de las acciones, pero Ternus no parte tanto de un papel ejecutivo, como sí técnico. Es ingeniero de hardware y en ello lleva dedicado en Apple desde 2001. Su contribución al desarrollo de microprocesadores propios de Apple ha sido vital para los iPhone y iPad en sus primeros años y para los Mac en los últimos tras una impecable transición de Intel a Apple Silicon.
La historia de John Ternus como futuro CEO todavía está por escribirse. Y esa es precisamente la parte más interesante. En Applesfera estaremos ahí para contarlo en tiempo real, paso a paso, con la misma pasión de siempre.
Ojalá vengan muchos aciertos y decisiones que marquen una etapa sólida para Apple. Que conserve ese punto de ambición casi irreverente que caracterizó a Steve Jobs, pero sin intentar repetirlo. Porque Jobs solo hubo uno y, precisamente por eso, su legado no se imita, se toma como referencia. Y del mismo modo, Ternus, si llega ese día, no tendrá que parecerse a nadie para dejar su propia huella.
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La noticia De Michael Scott a John Ternus pasando por Steve Jobs: todos los CEOs en la historia de Apple fue publicada originalmente en Applesfera por Álvaro García M. .
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